09年4月，公司总经办协同人力资源部在公司会议室召开会议，就我公司薪酬改革进行了方向性的研讨。

随着宝资人员规模的快速增长，老的薪酬体系已经明显无法适应现在宝资公司的发展。而且，员工薪酬体系的优化工作与公司其他管理制度的制定和调整又密切相连。因此，薪酬改革势在必行！经过2008年年底宝资软件对全公司管理体系的全盘整理，对员工薪酬的改革方案已经有了初步的定位和轮廓。近期，在公司月度管理会议中也把薪酬体系改革的工作提到了非常重要的位置。

本次会议主要是高层领导和人力资源部一起，对薪酬改革的总体方向进行研讨，确认本次薪酬改革动作的基调和尺度。同时做出了相应的改革时间表。对于本次调整，公司会以谨慎严禁的态度来制定细则，并采取分步实施的措施，保证其能够顺利执行。

宝资软件一直强调以人为本，提倡培养德才兼备的知识性人才，关注个人与公司的共同成长。公司对本次薪酬改革寄予较高期望，相信能够在此次调整中为优秀的人才带来更多的关注和支持，同时让公司的人才结构得到完善，更好的支撑公司未来的快速发展。