本站消息：宝资集团于2009年7月在无锡宝资软件启动了CMMI的认证工作。

为了实施宝资集团战略转型及业务模式的转变，宝资集团于2009年7月在无锡宝资软件启动了CMMI认证工作。此项工作的启动，标志着宝资软件已经在实践上海接单设计---无锡研发的业务模式下走出了坚实的一步，为无锡宝资作为集团研发中心的定位奠定了良好基础。

本次无锡宝资软件进行的是CMMI L3级认证。CMMI L3也就是“定义级”，在定义级水平上，企业不仅仅能够对项目实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成；而且，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化。这样，企业不仅能够在同类的项目上得到成功的实施，在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的一种文化，企业的组织财富。

CMMI认证工作一般可划分为四个阶段，分别是项目启动、规范过程定义、规范实施、项目评估阶段。目前无锡宝资软件的CMMI认证已经完成了项目启动阶段，已经进行到了规范定义的收尾阶段，共产出各类文档170多份。由于项目成员都是公司的骨干力量，在进行各自本职工作的同时担负了CMMI认证的相关工作，很多情况下只能利用业余休息时间来阅读相关的技术文档并编写CMMI的过程文档。在人力如此紧张的情况下，通过项目组成员的努力，无锡宝资软件的CMMI认证仍然按照计划在有序的进行。也正因为有这么一批敬业、专业的员工，相信无锡宝资软件CMMI认证工作必定能够顺利、圆满的完成；宝资集团的宏远蓝图也必定能够实现。